当社コーポレートデザイン部 人材・組織開発チーム課長の西村が、ネッツトヨタ仙台株式会社の女性リーダー社員を育成する通年研修のキックオフ（初回）にて、講師を務めさせていただきました。

テーマは、「女性活躍を理解し、わたしのワークライフに向き合う」。

西村は当社においてダイバーシティ推進担当であり、かつ国家資格キャリアコンサルタント・社会保険労務士の有資格者でもあります。

客観的に女性活躍の概況を踏まえながらも、ダイバーシティ経営を実践している組織の女性リーダーの1人としてお話をさせていただきました。

＜講演およびグループワークの項目＞
・ダイバーシティおよび女性活躍とは
・女性活躍を阻むもの
・実践モデル（企業・個人）を知る
・明日から変えてみること

女性活躍の概況を理解した上で、自分に引き寄せるための例題や事例、グループワークを多く盛り込むことで、知識の習得にとどまらず、「女性活躍・ひいてはダイバーシティは自分もしくは自組織にとってはどんな意味があるのか」を参加者自身が考える時間となりました。

＜受講者アンケートより＞ーーーーーーーーーー

（Q:女性活躍の概要や社会的背景について、どのように理解が深まりましたか）
・今まで漠然としていたことが、過去の背景を知ることで、今までどう変わってきたか・変わらなきゃいけないかを考えることができた。
・（具体的な事例や例題を通して）自分はまだ思い込みが多いなと気づいた。性別によるバイアスを自分自身も持っていると気づいた。
・女性活躍＝「できる女性」「キャリアウーマン」というステレオタイプなイメージを持っていたが、もっと広がりを持って理解することができた。

（Ｑ:今後に活かせそうなこと等）
・講師の方のお話、「ロールモデルや実践例を知ることで、パッチワークのように真似したいところを自分に取り込んでつなぎ合わせる」という考え方がとても良いなと思った。
・男性にもこの研修を受けてもらいたいと感じた。
・とても分かりやすく聞きやすい話し方でファシリテーション頂いたと感謝している。知らない言葉などもあり、自分でも調べてみようと思った。

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自社で長い時間をかけてダイバーシティ経営の土壌を築いてまいりましたが、今後は地域のみなさまとより早く・ともに推進していくために、価値提供を行って参ります。