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社員の成長を支援する

研修体系とセルフディベロプメント

多様な職種のプロがいることが、当社の特徴であり大きな強み。必要な学びは社員一人ひとり異なります。
ひとりひとりの大切なキャリアだからこそ、自分で考え抜き、選択をしてほしい。そのため、カフェテリア式(選択式)やセルフディベロプメント(自己研鑽)サポートのウェイトを高くした設計となっています。

研修体系とセルフディベロロプメントサポートは、以下のように構築されています。

1on1ミーティング

1on1ミーティングとは、上司と部下によるマンツーマンのミーティングのことです。
私たちはこれまで、各種会議、チームミーティングや定期面談、日々の報連相等により、目的に応じた形式で日々コミュニケーションを取りながら仕事を進めてきました。そして今、デジタル環境の劇的な変化やそれを活用した新しい働き方の中で、人と人とのコミュニケーションやその中で生まれる成長機会を新たな形で創出する必要が高まっています。私たちは、「コミュニケーションの質の変革とフィードバックし合えるカルチャーの醸成」を目指し、1on1を導入しています。

1on1は部下のための時間です。部下が成長課題に向い行動の質と成長スピードを向上させられるよう、上司はコーチング=未来へ向けた行動を促進するための対話の力を磨きます。ともに1on1の場を創り上げ相互理解と信頼関係を深めながら、個人の成長と組織の成長のベクトルを重ね合わせ、フィードバックし合えるカルチャーを醸成していきます。

能力開発のプラットフォーム

人の能力や成長は簡単には目には見えないからこそ、デジタルツールの力は欠かせません。
能力開発に関する情報を一元管理するためのタレントマネジメントシステム(※)のライセンスを全社員に付与し、自分のミッション(目標)や評価・研修の履歴が一目で確認できるようにしています。その他、1on1の記録やeラーニングの受講、アンケート回答など、活用シーンは多岐にわたります。経営方針はもちろん、所属チームだけでなく全チームおよびその所属メンバーが掲げているミッション、人事施策の情報も一元管理化させるなど年々進化を遂げており、能力開発プラットフォームの中心的存在となっています。

  • タレントマネジメントシステム・・・人材に関する情報を一元的に集約・管理および分析することで、個人の能力および企業全体のタレントパフォーマンスを最大化させることのできるシステムのこと。