当社専務取締役の今野彩子、およびコーポレートデザイン部 人材・組織開発チーム課長の西村が、株式会社トークネット様にて講演研修の講師を務めさせていただきました。

テーマは、「社員の創造性と主体性を発揮できる組織風土をつくる」。

冒頭では基調講演として当社の変革と実践のストーリーを今野より経営層および全社員向けにお伝えし、当社を事例とした実践知や組織変革の過程の中で直面してきたリアルな課題や試行錯誤を紐解いていきました。
その後の研修では、管理職層および中堅リーダー層それぞれに向けて、経営・事業・組織の変化について、認識のアップデートをうながすインプットを実施。マネージャーやリーダーの役割や期待が変化する中で、どのように自身とチームの主体性を発揮できるのか、ケーススタディも含めてお話させていただきました。

＜講演・およびインプットテーマ＞
・社員が誇れるコーポレートブランドを創る～カルチャーファーストの組織変革～【基調講演】
・経営・事業・組織環境の変化と、多様な人材を活かすマネジメント【管理職層向け】
・経営・事業・組織環境の変化を捉え、ひとりひとりが創造性と主体性を発揮する【中堅リーダー層向け】




インプットのあとは、参加者の皆さまが自ら考え、言語化するアウトプットを実施。(株)トークネット様のValueを起点に、自身の目線から主体性・創造性の現在地を言語化し、組織の強みと課題を改めて捉え直すワークに取り組んでいただきました。

経営・管理職それぞれの目線から事例を複層的にお伝えしたうえで、「一企業の実践」を自組織や自分に照らし自分事化するための「自ら考え・発話する」ワークをあわせて実施することで、研修の場にとどまらず、日常のマネジメントや行動につながるきっかけづくりを意識した設計としています。